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關(guān)于舉辦“2005中國(guó)律師事務(wù)所管理與發(fā)展研討交流會(huì)”的通知

作者：市律協(xié)宣傳部   日期：2005-03-28    閱讀：3,574次

各有關(guān)單位： 我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）后，中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)面臨一系列的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。眾多跨國(guó)公司擴(kuò)大了在中國(guó)的投資和經(jīng)營(yíng)，中國(guó)進(jìn)行企業(yè)改制重組、更多地參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，這為律師業(yè)帶來(lái)了進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)的良機(jī)。同時(shí)，外國(guó)律師事務(wù)所將充分發(fā)揮資本、經(jīng)驗(yàn)、理念及管理方面的優(yōu)勢(shì)，迅速實(shí)施“本土化”戰(zhàn)略，搶占中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)。律師專(zhuān)業(yè)化和規(guī)?；懿豢煞郑峁└鼉?yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，才能抓住更多的機(jī)遇。近些年來(lái)，我國(guó)律師業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，已形成一批形象好、規(guī)模大的名所和大所，但大部分仍是成長(zhǎng)發(fā)展中的中小型所，迫切需要在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)營(yíng)方面做進(jìn)一步的提升。如何根據(jù)形勢(shì)發(fā)展，制定實(shí)施適合律師事務(wù)所自身特點(diǎn)的管理制度與發(fā)展戰(zhàn)略，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，成為業(yè)內(nèi)迫在眉睫的問(wèn)題，也日益成為大家關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。 2005年司法部決定在全國(guó)開(kāi)展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)。規(guī)范合伙律師事務(wù)所最重要的任務(wù)之一就是要完善律師事務(wù)所內(nèi)部的管理機(jī)制， 實(shí)現(xiàn)律師整體素質(zhì)的提高。從而提高服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。 為了加強(qiáng)律師事務(wù)所之間的交流與溝通，提高律師專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)律師事務(wù)所的制度設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、規(guī)模擴(kuò)張的成功模式，借鑒大型國(guó)際律師事務(wù)所長(zhǎng)期積累的國(guó)際化擴(kuò)張、重組聯(lián)合及運(yùn)作管理、執(zhí)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升律師在管理運(yùn)營(yíng)方面的技能，在去年成功舉辦兩期“全國(guó)律師事務(wù)所運(yùn)作管理研討交流會(huì)”的基礎(chǔ)上，司法部司法行政學(xué)院培訓(xùn)中心決定舉辦“2005中國(guó)律師事務(wù)所管理與發(fā)展研討交流會(huì)”。現(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下： 一、 協(xié)辦單位：金杜律師事務(wù)所 上海市錦天城律師事務(wù)所 君合律師事務(wù)所 二、主要內(nèi)容 （一）加入WTO后的中國(guó)律師業(yè)管理 1、中國(guó)律師業(yè)如何加強(qiáng)完善行業(yè)自律及內(nèi)部管理 2、中國(guó)律師業(yè)、律師事務(wù)所及律師如何與國(guó)際接軌 3、中外律師事務(wù)所合并與合作，拓展和規(guī)范法律服務(wù)的內(nèi)容和目標(biāo) 4、全面推行強(qiáng)制性律師執(zhí)業(yè)責(zé)任保險(xiǎn) 5、《律師法》的完善與修訂動(dòng)態(tài)介紹 （二）國(guó)際律師事務(wù)所管理和運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒：從經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理、從規(guī)范化到規(guī)?；霓D(zhuǎn)變（規(guī)?；囊饬x、標(biāo)準(zhǔn)界定、實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策） （三）律師事務(wù)所的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定與實(shí)施 1、法律服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)、當(dāng)前存在的問(wèn)題及誤區(qū) 2、律師如何營(yíng)銷(xiāo)自已 3、律師事務(wù)所的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定的原則、策略方式組合及渠道創(chuàng)新 4、律師事務(wù)所的營(yíng)銷(xiāo)方案的制定、實(shí)施及調(diào)整控制 5、律師事務(wù)所客戶(hù)關(guān)系管理 6、律師事務(wù)所公共平臺(tái)的開(kāi)拓及公共業(yè)務(wù)的分配 7、律師事務(wù)所的品牌經(jīng)營(yíng)與提升 （四）合伙制事務(wù)所成功的關(guān)鍵因素治理結(jié)構(gòu)、制度設(shè)計(jì)和分配模式 1、設(shè)計(jì)律師事務(wù)所管理模式時(shí)要考慮的關(guān)鍵因素 （1）管理模式的分析及比較 （2）客戶(hù)/市場(chǎng)需要什么樣的管理模式 （3）合伙人：律師事務(wù)所的合伙人追求哪些目標(biāo)/價(jià)值觀 2、合伙人的加入、考評(píng)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)、決策管理機(jī)制的建立及完善 3、合伙人之間利益沖突預(yù)防協(xié)調(diào)機(jī)制的建立及完善 4、律師事務(wù)所管理框架的構(gòu)建及基本制度的設(shè)計(jì) 5、律師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)的控制與化解 6、當(dāng)前律師事務(wù)所的管理缺陷：人力資源、案件質(zhì)量、分配制度、任務(wù)分配、軟件開(kāi)發(fā)、心理狀態(tài)、管理技術(shù)、客戶(hù)責(zé)任等 （五）事務(wù)所合作、聯(lián)合和合并的模式和操作－組所/重組/聯(lián)合必須考慮的因素和具體步驟：制訂共同綱領(lǐng)、編制業(yè)務(wù)計(jì)劃、確定分配機(jī)制、確定治理結(jié)構(gòu)、訂立（新）合伙協(xié)議 （六）律師事務(wù)所運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù) 1、管理人方式（是主任管理還是行政主管管理）及對(duì)合伙人的管理 2、律師助理的管理和年輕律師的培養(yǎng) 3、律師事務(wù)所資本、財(cái)務(wù)管理與公司治理 4、律師事務(wù)所文化建設(shè) 5、律師激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核及律師流動(dòng)的管理與規(guī)范 （七）中小伙型律師事務(wù)所的管理與發(fā)展（管理模式的選擇、業(yè)務(wù)定位、內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理和分配模式、品牌經(jīng)營(yíng)） （八）律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理 1、律師事務(wù)所辦案流程與質(zhì)量管理 2、案件轉(zhuǎn)遞方式方法 3、如何分配案件 4、大案、要案的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方式 5、律師執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 6、組建和管理律師團(tuán)隊(duì) （九）律師事務(wù)所的分配制度 1、總體分配制度 2、各合伙人之間的分配方式 3、分配案件的分配方式 4、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的分配方式 5、記賬方式（是統(tǒng)一設(shè)總賬還是分賬） 6、助理和其他輔助人員工資標(biāo)準(zhǔn) （十）律師事務(wù)所的信息化管理 三、參加對(duì)象 各地司法行政主管部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、律管處負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、管理干部；各地律師協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；各律師事務(wù)所主任、副主任、合伙人、骨干律師及行政管理負(fù)責(zé)人；各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、法律顧問(wèn)及法律事務(wù)管理專(zhuān)員等。 四、時(shí)間及地點(diǎn)（專(zhuān)題報(bào)告、業(yè)務(wù)交流、參觀） 第一期 2005年5月27日－5月30日 北京市 第二期 2005年6月17日－6月20日 上海市報(bào)名截止日期為每期舉辦前七天。 五、研討方式 本次會(huì)議規(guī)格高、主題新、內(nèi)容實(shí)，是我國(guó)律師事務(wù)所高層次交流、學(xué)習(xí)會(huì)議，采取權(quán)威人士演講、提問(wèn)答疑、咨詢(xún)討論等形式，圍繞涉及實(shí)踐工作中的深層次實(shí)際問(wèn)題作針對(duì)性、實(shí)用性專(zhuān)題報(bào)告和業(yè)務(wù)授課，以律師業(yè)的規(guī)?；\(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)作流程管理為主要內(nèi)容，覆蓋當(dāng)前我國(guó)律師事務(wù)所普遍關(guān)心的事務(wù)所合并與聯(lián)合的模式和操作，突出實(shí)用性，組織參觀國(guó)內(nèi)著名律師事務(wù)所，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)掌握最適合本所發(fā)展的管理模式。上述各項(xiàng)議題均面向所有參加人員征集專(zhuān)題發(fā)言，請(qǐng)有意者將發(fā)言題目及提綱傳真。學(xué)習(xí)交流結(jié)束后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。 六、報(bào)名辦法及費(fèi)用 每位參加代表須交研討費(fèi)（含資料）2000元。凡開(kāi)會(huì)前20天銀行電匯交費(fèi)者，研討費(fèi)為1800元，并優(yōu)先安排席位 。 請(qǐng)?jiān)趨R款單上注明律師事務(wù)所名稱(chēng)和參會(huì)者姓名并傳真至我處。已匯款但因故不能參加者退款1700元。 統(tǒng)一安排食宿，費(fèi)用自理。 各地司法行政機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)組織集體參加的，酌免一名領(lǐng)隊(duì)費(fèi)用。 報(bào)名電話(huà)：010-82728607 82728610 報(bào)名傳真：010-82728607 82728609 聯(lián) 系 人：楊嵐 付彤開(kāi) 戶(hù) 行：華夏銀行東四支行 戶(hù)名：司法行政學(xué)院培訓(xùn)中心 帳號(hào)：81941372 我們將在開(kāi)班前七天寄發(fā)正式報(bào)到通知，告知詳細(xì)安排。

司法行政學(xué)院培訓(xùn)中心

二○○五年三月