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關(guān)于舉辦“全國律師事務(wù)所運作管理研討暨先進經(jīng)驗交流會”的通知

作者：市律協(xié)宣傳部   日期：2004-11-19    閱讀：4,191次

各有關(guān)單位： 加入世界貿(mào)易組織（WTO）后，中國法律服務(wù)市場面臨一系列的機遇和挑戰(zhàn)。眾多跨國公司擴大在中國的經(jīng)營，中國企業(yè)改制重組、更多地參與國際經(jīng)濟貿(mào)易，為律師業(yè)帶來了進一步開拓業(yè)務(wù)的良機。提供更優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，律師事務(wù)所迫切需要在業(yè)務(wù)知識和管理運營方面做進一步的提升。目前我國律師業(yè)取得了長足進展，已形成一定規(guī)模，形象好、規(guī)模大的名所和大所。目前傳統(tǒng)的管理方面不能很好的適應(yīng)形勢發(fā)展，如何與進入中國法律服務(wù)市場的外國律師事務(wù)所相競爭和抗衡，成為業(yè)內(nèi)迫在眉睫的問題，律師事務(wù)所的重組聯(lián)合和運作管理也日益成為大家關(guān)注的熱點和難點。 為了規(guī)范合伙律師事務(wù)所的行為，保障合伙律師事務(wù)所健康發(fā)展，司法部第90號令《合伙律師事務(wù)所管理辦法》已經(jīng)于2004年6月8日審議通過。該辦法針對目前實踐中存在的缺乏凝聚力，發(fā)展后勁不足、以及合伙所不穩(wěn)定，合伙人在管理水平以及管理能力上的差異等問題，如何使律師事務(wù)所能夠可持續(xù)發(fā)展提出了迫切而具有現(xiàn)實意義的操作辦法。 律師事務(wù)所內(nèi)部管理的完善已成為律師行業(yè)體系建設(shè)的一個關(guān)鍵，為了加強律師事務(wù)所之間的交流與溝通，提高律師專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進律師事務(wù)所的制度設(shè)計、品牌建設(shè)、規(guī)模擴張過程中面臨的問題及經(jīng)驗和體會，借鑒大型國際律師事務(wù)所長期積累的國際化擴張、重組聯(lián)合及運作管理、執(zhí)業(yè)管理經(jīng)驗，進一步提升律師在管理運營方面的技能，司法部行政學(xué)院培訓(xùn)中心決定舉辦“全國律師事務(wù)所運作管理研討暨先進經(jīng)驗交流會”?，F(xiàn)將有關(guān)具體事項通知如下： 一、主辦單位：司法部司法行政學(xué)院培訓(xùn)中心 協(xié)辦單位：金杜律師事務(wù)所 上海市錦天城律師事務(wù)所 君合律師事務(wù)所 二、會議特點 以律師業(yè)的規(guī)?；\營管理、運作流程管理為主要內(nèi)容，同時覆蓋當(dāng)前我國律師事務(wù)所普遍關(guān)心的事務(wù)所合并與聯(lián)合的模式和操作，突出實用性，組織參觀國內(nèi)外著名律師事務(wù)所，并進行經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)掌握最適合本所發(fā)展的管理模式。 三、主要內(nèi)容 （一）國際律師事務(wù)所管理和運營模式：從經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理、從規(guī)范化到規(guī)?；霓D(zhuǎn)變 （二）合伙制事務(wù)所成功的關(guān)鍵因素治理結(jié)構(gòu)和分配模式 1、設(shè)計律師事務(wù)所管理模式時要考慮的關(guān)鍵因素 （1）客戶/市場需要什么樣的管理模式 （2）合伙人：律師事務(wù)所的合伙人追求哪些目標(biāo)/價值觀 2、當(dāng)前律師事務(wù)所的管理缺陷：人力資源、案件質(zhì)量、分配制度、任務(wù)分配、軟件開發(fā)、心理狀態(tài)、管理技術(shù)、客戶責(zé)任等 （三）事務(wù)所合作、聯(lián)合和合并的模式和操作――組所/重組/聯(lián)合必須考慮的因素和具體步驟：制訂共同綱領(lǐng)、編制業(yè)務(wù)計劃、確定分配機制、確定治理結(jié)構(gòu)、訂立（新）合伙協(xié)議 （四）律師事務(wù)所規(guī)范化經(jīng)營管理 1、國際律師事務(wù)所管理和運營模式 2、合伙制事務(wù)所成功的關(guān)鍵因素―治理結(jié)構(gòu)和分配模式 3、事務(wù)所運營―樹立品牌 4、如何充分利用事務(wù)所最重要的資源―助理律師：慎重篩選和減少流動性 5、如何進行業(yè)務(wù)開拓：一般營銷和針對具體客戶/項目提出法律服務(wù)建議 （五）合伙制律師事務(wù)所的制度設(shè)計與管理模式 （六）事務(wù)所運營―確保服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型律師事務(wù)所 1、人員迅速增長后協(xié)調(diào)管理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和保持事務(wù)所文化一致性 2、律師事務(wù)所如何發(fā)揮律師的主觀能動性來拓展業(yè)務(wù) 3、在拓展和規(guī)范法律服務(wù)的同時，如何規(guī)避執(zhí)業(yè)風(fēng)險，完善執(zhí)業(yè)保障，提高自我保護的能力 4、律師事務(wù)所規(guī)范化管理存在的問題及解決問題的對策 5、建立規(guī)?；蓭熓聞?wù)所的難點與方法 （七）中國律師業(yè)如何與國際接軌 1、拓展法律服務(wù)領(lǐng)域中，司法行政管理部門與律師行業(yè)組織能起什么作用 2、中國律師業(yè)、律師事務(wù)所及律師如何與國際接軌 3、中外律師事務(wù)所合并與合作，拓展和規(guī)范法律服務(wù)的內(nèi)容和目標(biāo) （八）律師事務(wù)所的行政管理和合伙機制 1、管理人方式（是主任管理還是行政主管管理） 2、對合伙人的管理 3、律師助理的管理和年輕律師的培養(yǎng) 4、律師事務(wù)所辦案流程與質(zhì)量管理 5、律師事務(wù)所資本與公司制治理 6、建立哪些基本規(guī)章制度。 （九）律師事務(wù)所的業(yè)務(wù)管理 1、如何建立業(yè)務(wù)流程 2、案件轉(zhuǎn)遞方式方法 3、如何分配案件 4、大案、要案的團隊作戰(zhàn)方式 5、律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險管理 6、組建和管理律師團隊 （十）律師事務(wù)所的分配制度 1、總體分配制度 2、各合伙人之間的分配方式 3、分配案件的分配方式 4、團隊作戰(zhàn)的分配方式 5、記賬方式（是統(tǒng)一設(shè)總賬還是分賬） 6、助理和其他輔助人員工資標(biāo)準(zhǔn) 四、參加對象 各地司法行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、律師處負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、管理干部；各地律師協(xié)會負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；各律師事務(wù)所主任、副主任、合伙人、骨干律師；各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、首席法律顧問、法律顧問室（法務(wù)部、法律事務(wù)部）主任、法律顧問、法律事務(wù)管理專員等。 五、時間及地點（專題報告、業(yè)務(wù)交流、參觀） 第一期 2004年11月12日－11月15日 北京市 第二期 2004年12月3日－12月6日 上海市 報名截止日期為每期舉辦前七天。 六、研討方式 1、本次會議規(guī)格高、主題新、內(nèi)容實，是我國律師事務(wù)所高層次交流、學(xué)習(xí)會議，采取權(quán)威人士演講、提問答疑、咨詢討論等形式，圍繞涉及實踐工作中的深層次實際問題作針對性、實用性專題報告和業(yè)務(wù)授課，并進行經(jīng)驗交流、參觀觀摩。 2、為達到充分交流的目的，參會律師可應(yīng)對研討培訓(xùn)議題中的積極思考，認(rèn)真準(zhǔn)備，以便參加自由發(fā)言、提問或討論。同時，上述各項議題均面向所有參加人員征集專題發(fā)言，請有意者將發(fā)言題目及提綱傳真。 七、報名辦法及費用 每位參加代表須交研討費（含資料費）1680元。統(tǒng)一安排食宿，費用自理。此次研討會是律師行業(yè)開展教育整頓工作、加強律師隊伍建設(shè)的重要組成部分，也是律師事務(wù)所進行管理經(jīng)驗交流的契機。請各地司法行政機關(guān)、律師協(xié)會積極組織相關(guān)單位參加，酌免領(lǐng)隊費用。請將報名注冊表傳回，我們收到報名回執(zhí)表后，于每期舉辦前八天將正式日程安排和報到通知傳真給參加代表，研討費報到時交納。 電話：010-62972855 62963342 傳真：010-62972855 62963342 聯(lián)系人：王艷萍 梁 怡 附件：1、 主講專家 2、 協(xié)辦律師事務(wù)所簡介 3、 報名回執(zhí)表 司法行政學(xué)院培訓(xùn)中心 二００四年九月