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我省律師助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——全省“雙促雙助”法律服務(wù)專項活動紀(jì)事

    日期：2010-07-19     作者：鄭 弋    閱讀：3,178次

1000萬元添置大型設(shè)備不如50萬元聘請法律顧問
原本是一個普通民營機械加工型企業(yè)的雪浪輸送機械有限公司，成功轉(zhuǎn)型成為六大新興產(chǎn)業(yè)之一的環(huán)保產(chǎn)業(yè)的佼佼者——雪浪環(huán)境科技有限公司。董事長楊建平深有感觸地說：“1000萬元添置一套大型設(shè)備，不如50萬元聘請一位法律顧問。”他說，雪浪能實現(xiàn)跨越與飛躍，主要得益于法律顧問的積極推動與不懈努力。
作為公司的法律顧問，江蘇周國忠律師事務(wù)所積極參與公司決策，在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)板上市意識等方面做出不懈努力：幫助公司催討應(yīng)收款，合理利用中標(biāo)項目分步支付資金，有效提高資金利用率；為公司起草大量可行性法律報告和風(fēng)險評估意見，參與企業(yè)重大項目談判；鼓勵企業(yè)利用自行研發(fā)技術(shù)，及時申請專利和商標(biāo)，做好商業(yè)秘密保護及競業(yè)限制涉及法律事物，同時通過行政和司法手段嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為。企業(yè)銷售額從2008年1億多元增長到2009年3.5億元，預(yù)計今年將實現(xiàn)6至7億元。法律顧問讓公司嘗到了甜頭。
律師服務(wù)在企業(yè)把關(guān)、決策等各環(huán)節(jié)都不可或缺
據(jù)了解，在全省司法行政系統(tǒng)開展的“雙促雙助”法律服務(wù)專項活動中，在轉(zhuǎn)型升級中嘗到甜頭的企業(yè)遠不止雪浪一家。為天工國際在香港聯(lián)交所主板上市，江蘇南昆侖律師所全程參與企業(yè)戰(zhàn)略定位、行業(yè)整合、兼并收購等工作，幫助企業(yè)成功上市，成為全球綜合高速鋼及高速鋼切削工具的龍頭企業(yè)。公司董事長、中國“十佳誠信企業(yè)家”朱小坤說：“律師服務(wù)的事例告訴我，企業(yè)的發(fā)展越來越離不開律師服務(wù)，律師服務(wù)在把關(guān)、決策等各環(huán)節(jié)都不可或缺。”
周國忠所和南昆侖所的積極做法，是我省律師在“雙促雙助”活動中服務(wù)企業(yè)的一種革新，也是全省律師服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典型案例。今年以來，以律師為主力軍的“雙促雙助”專項活動，特色鮮明、亮點紛呈、成效顯著。
——提前介入，做好企業(yè)的“保健醫(yī)生”。從去年底到今年4月底，針對一線城市過快上漲的房價，中央政府及各部門相繼出臺了11部調(diào)控政策，致使各大中城市房產(chǎn)買賣成交率明顯下降，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨新一輪危機與挑戰(zhàn)。揚州律師提前介入，主動向房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)出《法律意見書》，分析當(dāng)前國家對房地產(chǎn)業(yè)堅決調(diào)控的決心，幫助企業(yè)認(rèn)清形勢，依法經(jīng)營，變不利為有利、變被動為主動，改變經(jīng)營方式，著眼于長線。在新政可能引發(fā)的經(jīng)濟問題出現(xiàn)前幫助企業(yè)擬定好應(yīng)對預(yù)案，從法律糾紛發(fā)生后的“消防員”變?yōu)槠髽I(yè)“保健醫(yī)生”。江蘇鐘山明鏡律師所宿遷分所組織律師利用網(wǎng)站為企業(yè)提供法律咨詢服務(wù)，創(chuàng)辦宿遷房產(chǎn)網(wǎng)法律版塊，擁有30多家會員單位，形成了開發(fā)商、消費者、金融機構(gòu)等多位一體的風(fēng)險防范運作模式，為顧問單位構(gòu)建法律服務(wù)平臺，隨時為其解決法律疑難問題，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強有力的后盾。
——創(chuàng)新方式，做好知識產(chǎn)權(quán)的“守護人”。在“雙促雙助”專項活動中，江蘇圣典律師所積極創(chuàng)新法律服務(wù)方式，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護有機融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，并作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略要素有機融入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（體系）中。該所孫銀生、吳光輝等律師組織中車集團南京第7425工廠依據(jù)國家專利、商標(biāo)、版權(quán)、計算機軟件、反不正當(dāng)競爭等法律法規(guī)，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理活動進行規(guī)范，將知識產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分，突出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)動實施，引入全流程管理理念，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)資源配置最優(yōu)化、智力資本價值最佳化和經(jīng)濟效益最大化。
——服務(wù)到位，做好能斷企業(yè)家務(wù)事的“清官”。徐州某全國連鎖超市公司成立短短3年，先后發(fā)生勞動爭議案件230余起，員工訴求主要在索要加班工資、勞動保險、解除合同補償金等。江蘇逸誠律師所律師屈慶功在為企業(yè)處理這230余起勞動爭議案件時，既考慮員工利益又有效維護企業(yè)的合法權(quán)益，在兼顧員工利益的前提下，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失約400萬元；同時幫助企業(yè)逐步完善規(guī)章制度，依法經(jīng)營；為員工繳納保險，保障員工的基本利益，杜絕了不簽合同、不交保險等行為，為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更和諧的環(huán)境。
——長遠規(guī)劃，做好企業(yè)的“戰(zhàn)略規(guī)劃師”。江蘇正氣浩然律師事務(wù)所律師針對顧問單位常州市某電器公司機構(gòu)重疊、管理交叉、產(chǎn)品科技含量不高等狀況，提出“增強憂患意識，開拓多種經(jīng)營”的思路，促使公司形成向第三產(chǎn)業(yè)拓展的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。組織房地產(chǎn)部律師從施工資料到竣工驗收、從鄰里關(guān)系到物業(yè)管理、從規(guī)劃設(shè)計到行政許可等，全面參與談判，幫助企業(yè)成功收購大樓。江蘇匯典律師所幫助企業(yè)樹立知識產(chǎn)權(quán)意識，培育新的經(jīng)濟增長點，在為丹陽華東工程塑料公司提供法律服務(wù)中，積極開展專利保護、技術(shù)秘密保護等法律服務(wù)，促成一個小型塑料制件生產(chǎn)企業(yè)，在同行業(yè)中脫穎而出，受到世界五百強企業(yè)德國漢高公司的青睞，最終成立漢高（江蘇）汽車零部件公司，也使丹陽告別過去沒有世界500強企業(yè)投資的空白。
時間過半，任務(wù)過半，期待“雙促雙助”結(jié)出累累碩果
全省“雙促雙助”法律服務(wù)專項活動開展時間即將過半，任務(wù)落實已經(jīng)過半。截至6月中旬，全省律師共走訪企業(yè)22584家，梳理、制定服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級辦法與措施3635條，為企業(yè)答疑、會診130120人次，辦理涉及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級法律事務(wù)4616件，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失38.5億元。
“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級是經(jīng)濟深度發(fā)展的必然。這對企業(yè)及法律服務(wù)人員都提出了新的要求。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，律師自身結(jié)構(gòu)和能力也要轉(zhuǎn)型升級，律師服務(wù)企業(yè)要變被動為主動，加強對企業(yè)法律事務(wù)的研究，熟悉企業(yè)內(nèi)部管理制度，防范企業(yè)法律風(fēng)險，積極促成交易……”擔(dān)任江陰多家企業(yè)法律顧問、多年來與顧問單位一起成長并奮斗在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級第一線的江蘇申越律師事務(wù)所主任繆申周律師這樣說。
時下，律師服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“雙促雙助”活動已在江淮大地枝繁葉茂，我們更期待收獲季節(jié)的累累碩果。