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業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)

崢嶸律師新生代

日期：2009-02-13 作者：唐姍姍閱讀：5,378次

農(nóng)歷年初，榮德律師事務(wù)所的主任董剛開始盤點(diǎn)自己2008年的工作，第四屆中國(guó)青年律師論壇特別獎(jiǎng)列在清單末尾，給過去的一年畫了一個(gè)完美的句號(hào)。

作為中國(guó)最年輕的律所主任，董剛無疑是律師界新崛起的一代人中的代表，波折的經(jīng)歷、特色的業(yè)務(wù)、獨(dú)特的律師培養(yǎng)方式使他在律師界迅速上位，打出了自己的牌子。

28歲開律所當(dāng)主任

1999年，從北京工業(yè)大學(xué)法律系畢業(yè)的董剛，以律師助理的身份，在北京世紀(jì)律師事務(wù)所開始了自己的律師生涯。

至今，董剛依然懷念那個(gè)懷抱職業(yè)理想的年代。那時(shí)的律師大部分都是從政府職能部門、大型國(guó)有企業(yè)的法務(wù)部門，以及部隊(duì)中自主擇業(yè)走出來的，大家的目的是“豪邁”地成為一名“大律師”，而非賺錢。那時(shí)，在律所當(dāng)助理，沒人給發(fā)工資，學(xué)習(xí)才是第一要?jiǎng)?wù)。

“你往那一坐，是沒有律師會(huì)主動(dòng)教你的。”董剛回憶道，“想從一個(gè)學(xué)院派轉(zhuǎn)向一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派，你本身必須要保持一個(gè)積極努力的狀態(tài)?！?

董剛幾乎拜了所里的所有執(zhí)業(yè)律師為師，見縫插針借來看的卷宗都是翻爛了才還。仗著年輕，董剛偶爾還用一點(diǎn)類似于“苦肉計(jì)”的小把戲，我給你擦鞋，你要教我這個(gè)卷宗怎么看；我給你端茶跑腿，你要教我這個(gè)文件怎么寫……

董剛就這樣夯實(shí)了自己的實(shí)際操作基礎(chǔ)，第一個(gè)月行政部門發(fā)工資時(shí)，他也樂顛顛地跑去看自己能領(lǐng)多少錢，結(jié)果被一棒子打了回來。主任哭笑不得告訴他，律師只有拿到案子做才有錢領(lǐng)。

董剛一開始還不信，覺得主任欺負(fù)人。后來，在大家的解釋下，他明白了這是真的。從那時(shí)他意識(shí)到，基本功打好后，自己該開拓案源了。

如何開拓案源？在無數(shù)次碰壁之后，董剛摸出了一條路--社會(huì)交際。

“一個(gè)好的律師應(yīng)該是個(gè)社交家?！倍瓌傉f，“需要結(jié)交大量的人?？赡芩陌賯€(gè)人中只有一個(gè)人需要律師，那這個(gè)人會(huì)把事情向誰(shuí)說？不是律師，而是自己的朋友，如果自己的朋友是律師，那就最好了。但是你也不要遞過自己的名片就要業(yè)務(wù)，這種心態(tài)是，我能夠?yàn)槟闾峁I(yè)的幫助，而非你來救濟(jì)我的生活。”

秉承著這個(gè)原則，董剛進(jìn)入了一個(gè)個(gè)的圈子，也通過朋友拿到了不少案子。董剛深知，律師的自我推銷必須以業(yè)務(wù)能力為靠山，一個(gè)案子不行，兩個(gè)案子還不行，再多的宣傳也是砸了自己的牌子。
靠著實(shí)戰(zhàn)的能力，董剛在圈子里迅速打響了自己的名氣，案源不僅僅來源于朋友，甚至來源于“敵人”，許多案子辦好以后，對(duì)方會(huì)打來電話表示服氣，“我這里還有別的案子，你過來幫忙吧。”

2004年，笑稱自己“脫貧致富”的董剛開始謀劃新的方向。他想發(fā)展父親對(duì)于軍地互涉案件的研究，他想做更高層次的案件。大膽的董剛嘗試著問過四位法律界元老級(jí)的主任，自己可不可以開一個(gè)律所做主任。這些老人則坦白地問他，“你到底是想賺錢還是做事業(yè)？

如果是賺錢，你現(xiàn)在一年賺個(gè)四五十萬(wàn)日子過得很滋潤(rùn)，可做主任一年四五十萬(wàn)能餓死。如果是做事業(yè)，越早越好?！?

興致勃勃的董剛直接跑到司法局，要申請(qǐng)開律所做主任，卻被告知執(zhí)業(yè)五年以上方有資格。董剛悶聲笑了，“我還真和這個(gè)事杠上了，那我就再等兩年。”

2006年，董剛?cè)缭敢詢敗s德律師事務(wù)所正式開張，他28歲。

致力于軍地互涉案件

董剛是在部隊(duì)大院里長(zhǎng)大的，律所成立后，他把軍地互涉案件列為主攻業(yè)務(wù)之一。兩年多以后，軍地互涉案件成為了榮德所的亮點(diǎn)，在受理案件中占了很大的比例。對(duì)軍地互涉案件的微妙把握，是董剛的拿手絕活。董剛坦言，這與自己的部隊(duì)情結(jié)不無關(guān)系。

軍地互涉案件，主要集中在軍隊(duì)與地方的租賃、合作經(jīng)營(yíng)與聯(lián)營(yíng)上。2003年，是案件爆發(fā)成訴率最高的一年。

“軍地互涉有兩個(gè)特點(diǎn)，一個(gè)是涉案時(shí)間久遠(yuǎn)，另一個(gè)就是法律關(guān)系混亂?！倍瓌偨忉屨f，“幾乎每個(gè)案子的卷宗都是從上世紀(jì)八十年代開始，每做一個(gè)案子，我們都似乎重新經(jīng)歷了一個(gè)時(shí)代?！?
而軍隊(duì)規(guī)章的特殊性足以刺激每個(gè)律師的神經(jīng)。做軍地互涉案件，會(huì)讓很多習(xí)慣了常規(guī)法條的律師進(jìn)入了一個(gè)完全不明就里的新的法律環(huán)境。

“軍隊(duì)規(guī)章不像國(guó)家發(fā)布的法規(guī)，沒有社會(huì)的反饋，也沒有專家學(xué)者作出解釋，這個(gè)時(shí)候，需要律師來解釋，我們就多了第二重身份--學(xué)者。”董剛說。

用什么來解釋軍隊(duì)規(guī)章？答案是由主席令簽發(fā)的上級(jí)法。熟悉中國(guó)人民解放軍軍事規(guī)章匯編也是做軍地互涉案件的硬件。

做軍地到涉案件，還必須了解糾紛原因產(chǎn)生時(shí)的立法環(huán)境、司法環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，甚至是當(dāng)時(shí)制定軍隊(duì)規(guī)章領(lǐng)導(dǎo)的辦事思路，才能運(yùn)用條文解釋立法本意，并被軍隊(duì)和地方兩方面接受。

“我們做案子，不能否定當(dāng)時(shí)社會(huì)的發(fā)展背景，同時(shí)也不能和軍隊(duì)已出臺(tái)、甚至是將要出臺(tái)的規(guī)章相抵觸。在方向的指引性上，我們又扮演了法官的角色?！倍瓌傉f。

以最基礎(chǔ)的對(duì)于合同的判斷為例。董剛說，法官一般是尋找文字歧義，或者是判斷該合同是否是霸王條款。而根據(jù)軍隊(duì)用“合同來指導(dǎo)工作”，總后勤部的《軍隊(duì)房地產(chǎn)租賃合同》就是一個(gè)變相的規(guī)章，法官是不能質(zhì)疑其合法性的。

在部隊(duì)大院生長(zhǎng)的董剛最后這樣解釋軍人：“他們是在同樣的規(guī)章制度下鍛煉出的一批人，思想統(tǒng)一，視角單一。習(xí)慣用指示、方針、政策考慮自己和別人的行為。他們有著軍人獨(dú)有的執(zhí)著和天真，也有著軍人獨(dú)有的倔強(qiáng)和豪情。我在法律服務(wù)中還有這樣的一個(gè)工作--告訴軍人，事情，也可以是這樣做的?！?

不怕所里年輕人跳槽

剛跨進(jìn)“而立”門檻的董剛，是個(gè)不折不扣的青年律師。而他的視角，已經(jīng)放在了對(duì)所內(nèi)更加年輕的律師的培養(yǎng)上。

“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的提成制律所有一個(gè)誤區(qū)，”董剛說，“覺得主任一個(gè)人做得好了，就成功了。實(shí)際上，只有所里的每個(gè)人都好了，律所才會(huì)成功?！?

在榮德所，對(duì)實(shí)習(xí)律師要求異常嚴(yán)格是一個(gè)公認(rèn)的現(xiàn)象。董剛也坦言，對(duì)實(shí)習(xí)律師的審核比對(duì)正式律師都嚴(yán)格得多。

“我們會(huì)考察他的知識(shí)面、一定的實(shí)操能力、還有就是他到底想不想認(rèn)真做下去。”

董剛說，“只有他有潛力，又肯干，我們才會(huì)接收?！?

留下來的實(shí)習(xí)律師，會(huì)接受斯巴達(dá)式的嚴(yán)格訓(xùn)練。董剛沒有循循善誘的學(xué)者派風(fēng)格，自己初入律所時(shí)的經(jīng)歷告訴他，個(gè)人對(duì)知識(shí)的渴望和堅(jiān)韌程度，比律所硬塞給他學(xué)習(xí)的東西要好得多。
榮德所的實(shí)習(xí)律師總結(jié)了董剛的培養(yǎng)風(fēng)格，總結(jié)出了“三階段負(fù)責(zé)制”。

第一階段是“我們負(fù)責(zé)寫，董主任負(fù)責(zé)撕”；第二階段是“我們負(fù)責(zé)寫，董主任負(fù)責(zé)改”；第三階段是“我們負(fù)責(zé)寫，董主任負(fù)責(zé)放心”。

經(jīng)過“三階段負(fù)責(zé)制”以后，博采百家眾長(zhǎng)的名師課堂又開始了。董剛會(huì)請(qǐng)京城里頗有名氣的同行來講課，第一圈輪完以后，第二圈講課就出現(xiàn)了微妙的變化。

“我會(huì)把這些人的名字和頭像輸入律所內(nèi)部的局域網(wǎng)，律師們想聽誰(shuí)的課，就點(diǎn)誰(shuí)的圖像。就是說，第一次接觸過的老師，能不能有機(jī)會(huì)再來我們律所講課，取決于所里的年輕律師?！?

董剛這種棱角分明的性格，使得他在年輕律師培養(yǎng)上，輕松地跨越了律所怕培養(yǎng)出的律師跳槽的圍墻。

“所里培養(yǎng)出來的律師，是有跳槽的。”董剛說，“我也和他們談過?？傮w來說，我培養(yǎng)出來的人我不想放，但要是去意已決，勉強(qiáng)留下對(duì)律所也不好。”

董剛對(duì)跳槽律師的態(tài)度非常奇特：“你跳槽可以，不過我培養(yǎng)好你，你再跳槽，學(xué)得半生不熟，出去以后會(huì)砸榮德的牌子。如果出去樣樣都拎得起來，知道你是從榮德出來的，那是給我們長(zhǎng)臉?！?
董剛對(duì)于培養(yǎng)律師的成本計(jì)算得非常清楚，律所培養(yǎng)4個(gè)人，就算走了3個(gè)，不過是將4個(gè)人的成本歸到一個(gè)人的頭上來。

“一個(gè)律所需要自己的嫡系部隊(duì)，需要自己開所時(shí)的‘元老’?！倍瓌傉f，“這才是一個(gè)律所能歷經(jīng)十年、二十年不敗的寶貴價(jià)值?！?

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